Построение системы оценки персонала
01.11.2017
Вы руководитель предприятия и хотите выявить профессиональные и личные качества сотрудников? Повысить производительность в организации? Обновить управленческий состав? Все это можно сделать, применив комплексный мониторинг сотрудников. Какие результаты дает аналитика кадров в управленческой кадровой системе организации? Какие цели и задачи выполняет технология, и какие способы существуют? Все это в материале ниже.
Оценка эффективности работы персонала в организации
Это концепция поиска определенных качеств сотрудников, которые могут стать потенциальными управленцами, и повысить эффективность производительности компании и сотрудников-подчиненных, а также занять иные должности, в соответствии с результатами мониторинга.
Как внедрить систему оценки персонала
Структура системы оценки персонала
Порядок кадрового мониторинга – это регламентированная работа, включающая в себя множество мероприятий и задач для анализа персонала. Задачи выполняются последовательно на каждом этапе тестирования сотрудников. Важно четко соблюдать структуру тестирования.
Что такое оценка персонала по методу «360 градусов»?
Структура системы оценки состоит из следующих этапов:
Подготовка; Главная часть; Завершение и аналитика; Подведение итогов и постановление решения.Система носит постоянный четкий характер, нарушения в ней приводят к деструктуризации и некорректным результатам. Поэтому она должна проводиться четко по регламенту, и специалистами, компетентными в этой области. Специалисты могут быть как из внутреннего состава организации, так и привлеченными из внешних источников.
Цели и задачи оценки персонала
Основные цели оценки персонала различаются в зависимости от ее типа:
